I USA exploderare Facebookaktien efter de amerikanska
börsernas stängning igår kväll. Detta efter en överraskande bra delårsrapport.
Här hemma i Sverige har vi ett litet företag som i skymundan röner allt större
framgångar, inte minst på just Facebook.
Lilla Mavshack på Aktietorget kom i fredags med en nyhet om
ett lukrativt samarbete, som plötsligt öppnar upp för massiv tillväxt i antalet
användare av bolagets streamingtjänster. Dessutom finns det enligt min
bedömning anledning att tro att vi nu står inför ett crescendo av nyheter om bl
a liknande samarbeten. Till råga på allt finns det som jag ser det anledning
att räkna med att bolagets kinesiska satsning med start inom de närmaste
veckorna kommer att ge en hejdundrande skjuts åt antalet användare och aktien.
Här tror jag Mavshack har ett antal oväntade ess i rockärmen och att mycket
gedigna förberedelser har föregått den nu nära förestående lanseringen.
När jag analyserade Mavshack första gången (publicerades
natten till den 7 februari i år) hette bolaget fortfarande 24h Technologies och
senast betalt för aktien var då 9 öre. Då dröjde det knappt två veckor innan
den femdubblades till 45 öre. Det läge som nu öppnat sig känns minst lika
intressant på sikt. Aktien kan enligt min bedömning mycket väl göra minst samma
procentuella resa igen, även om det i så fall nog tar lite längre tid denna
gång.
Föregångsmarknaden
mångfaldigas Visar vägen för Kina och Indien
Låt mig börja med den allra senaste händelseutvecklingen,
nämligen fredagens avtal avseende Filippinerna, den marknad där Mavshack först
lanserades. Mavshack har ingått ett strategiskt partnerskap med Filippinernas
största återförsäljare av mobiltelefoner, MyPhone som säljer i snitt 60.000 nya
enheter i månaden. I veckan lanseras MyPhones nya HD-smartphone och Mavshack
kommer att vara en del av lanseringen. MyPhones HD-lansering är specifikt
inriktad på just streaming av onlineunderhållning och därför är valet av
Mavshack som samarbetspartner synnerligen positivt.
I samarbetet kommer Mavshacks mobilapp att förinstalleras på
samtliga MyPhones smartphones. Dessutom kommer de båda bolagen marknadsföra
varandras erbjudanden till varandras kundbaser genom så kallad cross marketing.
Båda bolagen har sannolikt mycket att vinna på detta nu när Mavshack
Filippinerna dessutom öppnas upp globalt, vilket jag återkommer till snart.
MyPhone har oerhört god försäljningstäckning i Filippinerna.
Försäljningen bedrivs via tre olika typer av butiker; Concept Booths, Concept
Stores och Service Centers. Nedanstående länkar visar den gedigna täckningen:
http://www.myphone.com.ph/#!concept-booth/czo0
http://www.myphone.com.ph/#!concept-stores/cyj6
http://www.myphone.com.ph/#!service-centers/ch42
Tidpunkten för samarbetet med MyPhone är knappast någon
tillfällighet. Mavshack meddelade i mitten av juni att man i juli månad kommer
att öppna upp sin filippinska tjänst, som hittills varit tillgänglig endast för
utlandsboende filippiner i USA, Kanada och EU, globalt och därmed öppnar man framför
allt upp också den stora inhemska filippinska marknaden. Filippinerna har ca 94
miljoner invånare. Utöver detta bor uppskattningsvis 11 miljoner filippiner
utomlands.
Det finns nu stora möjligheter för Mavshack att börja slå
mynt av också den stora inhemska filippinska marknaden. Att man är redo för
detta efter den synnerligen framgångsrika första tiden råder det ingen tvekan
om. Variationen på utbudet har ökat kraftigt sedan starten och uppges nu uppgå
till 1.600 filmer, konserter och musikvideos. I mitt grävande har jag hittat en
månadsgammal artikel i den filippinska tidningen Manila Bulletin, som handlar
om Mavshack och där journalisten avslöjar att hela 2.000 nya titlar ska tillkomma
på den filippinska delen av Mavshack under de närmaste månaderna. Det senare är
med filippinska mått mycket stort och skulle enligt min mening innebära att
Mavshack blir mer eller mindre oemotståndligt för filippiner med sitt då
synnerligen rika utbud.
Inför det att Mavshack Filippinerna blir den första av
bolagets innehållskanaler som lanseras globalt, har bolaget dessutom slutit ett
mycket intressant samarbetsavtal med den världsberömde filippinska regissören
Brillante Ma. Mendoza och CenterStage Productions i Filippinerna. Mendoza är
mycket stor inom filippinsk independentfilm och har förärats en rad internationella
prestigefyllda priser i konkurrens med några av filmvärldens allra främsta
regissörer. Mendoza kommer bidra med såväl vägledning som sakkunskap när han tillsammans
med Mavshack arbetar för att Mavshack ska kunna leverera det bästa och
fräschaste filippinska innehållet som finns att tillgå. Inkluderandet av
independentfilm på Mavshack kommer göra Mavshacks position ännu starkare och
bredare. Chansen finns dessutom att man på kuppen kan uppnå något som skulle
kunna kallas för kultstatus, en aspekt nog så viktig som någon.
Efter den senaste tidens händelseutveckling är det nu ingen
vågad gissning att Mavshack Filippinerna snabbt kan komma att bli
förstahandsvalet för alla filippiner med smarthpones, surfplattor och datorer.
Mavshack har nu verkligen lyckats sätta sig som spindeln i nätet av filippinsk
streamad underhållning och med avtal som det med MyPhone inför det att Mavshack
Filippinerna nu blir tillgängligt också i själva Filippinerna kan
tillströmningen av nya användare komma att explodera.
Det är knappast en engångsföreteelse att man arbetat fram
ett samarbete som det med MyPhone, utan vi kan som jag ser det sannolikt räkna
med fler liknande avtal framöver, och inte bara i Filippinerna utan också på de
andra marknader där Mavshack redan är närvarande respektive på väg att starta
upp.
De många framgångarna på senare tid för Mavshack
Filippinerna borgar alltså för en explosiv användartillväxt. Redan detta gör
att bolagets tidigare kommunicerade aggressiva mål för användarantalet
plötsligt framstår som högst rimligt. Ovanpå detta kommer dessutom det faktum
att Mavshack Indien som lanserades för bara tre månader sedan hittills börjat
starkt, och att Mavshack Kina respektive Thailand står inför lanseringar.
Indien är världens näst folkrikaste land med sina drygt 1,2 miljarder invånare,
medan Kina som kanske bekant är världens allra folkrikaste land med sina drygt
1,3 miljarder invånare.
I Indien har man redan hunnit skaffa sig en gedigen första skara
användare på Facebook. Men med den händelseutveckling som nu varit avseende
Mavshack Filippinerna håller jag det för troligt att man har arbetat på
liknande angreppssätt för såväl Indien som de kommande lanseringarna för Kina
och Thailand. Allt för att få en kickstart på dessa marknader. Att kunna visa
upp de snabba framgångarna för Mavshack Filippinerna och hur man arbetat där är
sannolikt till stor hjälp och torde ge en hel del gratisskjuts på dessa
liknande marknader. Lilla Mavshack står på tröskeln till att bygga sig ett
jättenamn inom sin nisch.
Lägger i femmans
växel
Hittills har Mavshack befunnit sig i etableringsfasen där
intäkterna är lägsta prioritet. Även om betaltjänsten för Mavshack Filippinerna
funnits ett tag och redan i ett tidigt skede rönt gott intresse, är det först
hädanefter som intäkterna härifrån kan bli riktigt stora. Vidare är reklamförsäljningen
hittills sannolikt tämligen begränsad i pengar räknat, då man verkar ha gjort
det långsiktigt vettiga draget att se till att hitta annonsköpare som tar
större delen av utrymmet direkt för att på så vis vänja användarna vid reklamen
samt kunna visa god beläggning för andra presumtiva reklamköpare. Där har man
sannolikt fått rabattera mycket kraftigt. Men redan inom de närmaste kvartalen
lär man börja få in ett flertal andra köpare till högre priser.
Vi såg faktiskt hur man alldeles i slutet på det andra
kvartalet fick in en ny betydelsefull annonsör på den hittills största
tjänsten, den för Filippinerna. Dessutom en perfect match i form av ett
filippinskt företag som tillhandahåller tjänster inom snabb och kostnadseffektiv
överföring av pengar, närmare bestämt för miljontals filippiner i USA som vill
skicka pengar till hemlandet. Det är inte svårt att se varför Mavshacks dryga
halv miljon användare på dess filippinska Facebooksida lockade denna annonsör.
När det gäller Mavshacks betaltjänst (abonnemang som ger fri
tillgång till hela utbudet) innebär den typ av samarbete som det med MyPhone omedelbart
goda möjligheter att nu få in stora användarantal till densamma. Till detta
bidrar förstås också kraftig tillväxt i antalet gratistittare på Facebook
liksom de många andra unika samarbeten som ingåtts på senare tid och det
kraftigt tilltagande antalet titlar i utbudet. Det är värt att förtydliga att
anhängarna på Facebook där får se 1-2 filmer gratis per vecka beroende på
marknad samtidigt som de kontinuerligt erbjuds att bli abonnenter på
betaltjänsten. Facebook är alltså både en inkörsport till betaltjänsten och ett
ytterligare sätt att få intäkter från innehållet, nämligen genom
annonsförsäljning.
Som jag ser det gör Mavshack nu helt rätt och är på väg att mycket
kraftigt skala upp sin satsning. Med bolagets mycket goda internationella
nätverk på de utvalda marknaderna och dess gedigna lokala kännedom och
erfarenhet tror jag inte det dröjer länge innan aktiemarknaden går från att bry
sig mycket lite om företaget till att stort börja premiera aktien. I Sverige
finns inget annat företag som på ett så kittlande vis liknar det extremt
framgångsrika Netflix och samtidigt verkar inom en helt egen nisch med en helt
egen smart och kostnadseffektiv strategi. Frågan är om det gör det någonstans?
Det mål om 4 miljoner användare på Facebook som VD och
bolaget gick ut med tidigare i år (i nuläget är man uppe i dryga 700.000) är enligt
min bedömning många gånger om mer än vad som krävs för att försvara dagens
kursnivå, och det är sannolikt få som hittills tagit målet på allvar. Tvärtom
är det så att om bolaget skulle komma ens i närheten av så många användare inom
de närmaste åren lär vi få se aktien på mångfalt högre kurser. Att VD, som
också är mycket stor ägare i bolaget med drygt 19,2 % av aktierna (samt 10
miljoner optioner), valde att kommunicera ett så aggressivt tillväxtmål som
ligger långt över vad marknaden förväntar sig sett till den aktuella
aktiekursen kan tyckas onödigt. Men bolaget har troligen starka skäl att
förvänta sig en kraftfull tillväxt under andra halvåret, och det lär vara inom
den närmaste tiden som det startar med de samarbeten som slutits och
lanseringar på nya markander som är på gång respektive nyss har startats.
Med anledning av att man etablerar lukrativa och innovativa samarbeten,
kraftigt ökar utbudet, förbättrar tekniken i sina tjänster och adresserar också
den inhemska populationen på de smart utvalda marknaderna, kan vi få se en
massiv tillväxt i många år som får målet om 4 miljoner användare på Facebook att
framstå som bara ett litet delmål på vägen mot många tiotals miljoner
användare.
Det var så sent som den 2 maj som man gick ut med
4-miljonersmålet. Enligt min bedömning bygger detta troligen främst på vilka
samarbeten, avtal och aktiviteter bolaget vid denna tid arbetade på inför senare
delen av året. Därmed skulle vi i så fall i närtid stå inför ett crescendo av
kraftigt kurspåverkande nyheter och händelser. Jag tror att fredagens avtal
bara är den första i en lång rad av starkt kurspåverkande händelser.
Efter fredagens avtal står det tydligt och klart att
Mavshack tagit sikte på att, fortfarande synnerligen kostnadseffektivt, liera
sig med större väletablerade spelare genom ömsesidigt logiska samarbeten och därigenom
snabba på den redan höga tillväxten ytterligare kraftigt. Om detta vittnar
också att man de senaste månaderna engagerat flera mycket välmeriterade nyckelpersoner
som stärker Mavshackteamets förmåga att innovativt, framgångsrikt och snabbt
etablera och marknadsföra streamingtjänsten på ett kostnadseffektivt sätt.
Jag tror inte att avtalet med MyPhone avseende Filippinerna
blir det enda av sitt slag, utan fler torde följa inom kort. Man ger sig
knappast i kast med att arbeta på denna typ av samarbete om det inte är för att
man identifierat det som en strategisk och snabb väg framåt som ska användas generellt.
Frågan är om inte kommande lanseringar i Kina och Thailand kommer att inkludera
flera hyperintressanta tillväxtdrivande samarbeten redan från start. Och det
förefaller troligt att relativt nystartade tjänsten för Indien, som växer blixtsnabbt,
kan komma att få racerskjuts av liknande upplägg.
Mavshack är ett Netflix i nischat mindre format, som är
inriktat på specifika etniska och kulturella grupper med ett unikt och brett utbud
lättillgängligt på ett enda ställe för respektive grupp och stark lokal
förankring inte bara vad gäller utbudet utan också det rent affärsmässiga såsom
exempelvis marknadsföring och samarbeten med rättighetsägarna av innehållet.
Detta är relativt tidsödande och krävande att försöka efterapa, och knappast
intressant för de stora globala medie- och streamingjättarna då deras affär
bygger på att ta stora globala marknadsandelar för att kunna hålla igång sina
jätteverksamheter.
Mavshack har hittat en nisch som är både svår för andra att
slå sig in på och väldigt fragmenterad, samtidigt som Mavshack redan tagit
ansenliga marknadsandelar och inom det närmaste året sannolikt har tagit så
stora andelar att skutan kan bli mer eller mindre självgående både vad gäller
att skaffa sig tillgång till innehåll och öka antalet användare. Och det i
racerfart.
Mavshack går nu efter
de stora marknaderna
Det är som bekant inte alltid bättre att sikta på
världsherravälde. Att göra det innebär många potentiella fallgropar, även när
man vuxit sig stor, och enorma investeringar vars framtida eventuella
avkastning är mycket osäker. Att hitta
en något mindre nisch/inriktning där man blir relativt ensam kan ge både mycket
hög tillväxt och hög lönsamhet redan i ett tidigt stadie. Speciellt om man
sitter på ett väletablerat nätverk och stark lokal kännedom så som Mavshack
förefaller göra. Jag vidhåller att det är mycket smart av Mavshack att från
början ha valt att inrikta sig på emigrantgrupper som annars har särskilt små
möjligheter att kostnadseffektivt nå ett brett utbud av hemlandets kulturella
utbud. Att man på vägen sen dessutom får en naturlig väg in på den mångfalt
större inhemska marknaden (som nu i Filippinerna) när respektive tjänst blivit
någorlunda stor gör sedan utsikterna desto mer lockande.
Man får inte glömma att den redan mycket framgångsrika
filippinska satsningen i mångt och mycket kan ses som en generalrepetition och
proof of concept inför bl a den relativt nyligen påbörjade lanseringen på den
gigantiska indiska marknaden, liksom den kommande på den enorma kinesiska
marknaden. De nya satsningar som görs har alla förutsättningar att mycket
snabbt bli än mer framgångsrika. Dels genom de erfarenheter man gjort från den
filippinska satsningen och de snabba framgångar man kan visa upp därifrån inför
potentiella samarbetspartners, dels genom att man nu går in på mångfalt större
marknader i sig.
Mavshack har på mycket kort tid etablerats som en betydande
tjänst. Det var inte längesen inte ens bolaget självt pratade om tjänsten. Att
man på vägen valt att till att börja med inrikta sig på gratisanvändare via
Facebook istället för att köpa sig betalkunder till den fullskaliga tjänsten
via omfattande och kostsam marknadsföring, ändrar inte på det faktum att
bolaget har mycket ljusa utsikter. Tvärtom har det ju visat sig att man lyckats
nå en extrem tillväxt i användare på Facebook trots mycket små utgifter för
marknadsföring.
Chansen är sedan god att en vettig andel av dessa på sikt konverterar
till betaltjänsten, och på så vis har man nått dem för inga eller mycket små
pengar och på vägen dessutom dragit in annonspengar på dem. Ordet sprids
dessutom vidare gratis via dessa och alla nytillkommande. Och den status man
redan har uppnått möjliggör nu samarbeten som det filippinska i fredags där
Mavshack-appen blir förinstallerad på nya telefoner. Skitsmart. För ytterst
lite pengar kan man på detta vis skaffa sig en stor bas gratisanvändare/-testare
av respektive tjänst som sedan genererar betalanvändare. Dessutom genererar som
sagt gratisanvändarna reklamintäkter och en spridning av varumärket.
Sannolikt tar det i dagsläget visserligen någonstans mellan
ett halvår och ett år från det att en ny innehållskanal/tjänst (exempelvis den
kinesiska) lanseras till dess att den börjar erhålla ett flertal olika annonsörer
som betalar någorlunda nära aktuellt fullpris och inte köper endast till
kraftiga introduktionsrabatter. Men när det väl sker så får det svindlande
effekter på annonsintäkterna och resultatet genom dels högre annonspriser per
användare, och dels att antalet användare (annonsörer betalar som regel per
användare) då är mångfalt större. Den filippinska tjänsten var först ut och
annonsförsäljningen har etablerats efterhand. Men nu börjar det rulla på och på
nya större marknader kan vi räkna med att annonsförsäljningen startar mer eller
mindre direkt i samband med lanseringen och att man har annonsörer med sig i
själva uppstartsprocessen, inte minst då många annonsörer ofta vill komma ut på
så många liknande marknader som möjligt och Mavshack nu redan är ett etablerat
annonsmedium. Mavshack bygger nu upp flera intäktsben (annonsförsäljning,
betalabonnemang osv) på flera olika marknader där man dessutom förefaller
relativt ensam om sin affärsidé (att göra lokalt innehåll globalt tillgängligt)
och där tillväxten är skyhög.
Det förefaller på inget vis orimligt att Mavshack med liknande
tillväxt och täckning för sina nya satsningar som den för den filippinska
satsningen, skulle kunna spekuleras upp till miljardvärden i börsvärde inom ett
par år. Exempelvis en miljard kronor motsvarar i nuläget en aktiekurs om 2
kronor. Med den extrema tillväxt som förefaller möjlig i många år framöver
krävs det inte mycket för att aktiemarknaden ska spekulera upp kursen dit eller
högre om bolagets nya satsningar på större marknader blir motsvarande ens i
närheten så framgångsrika som den filippinska satsningen. Amerikanska streamingjätten
Netflix nådde häromdagen ett börsvärde på motsvarande 100 miljarder kronor. Det
ger lite perspektiv när Mavshack idag värderas till ca 114 miljoner kronor.
Netflix har ju satsat på världsherravälde och omsätter
redan svindlande belopp. Men trots detta och en fortsatt kraftig tillväxt
balanserar man bara precis på rätt sida om nollstrecket i resultaträkningen.
Anledningen är förstås en extremt aggressiv tillväxtstrategi där man siktar på
att bli ohotad etta på global streaming av globalt gångbar media. Således
gäller det också att utbudet alltid innehåller det senaste av det mest kända av
TV-serier och film som funkar globalt. Någon nischstrategi är det således inte
fråga om, utan helt enkelt att ta så stor andel av marknadskakan som möjligt
till nästan vilket pris som helst, och att sedan förhoppningsvis kunna höja
marginalerna i ett senare skede när dominans uppnåtts och vidmakthållits. Men
att gapa över mycket kan ibland bli kostsamt.
Värderingen lämnar
utrymme för skyhög avkastning
Den 23 augusti
släpper Mavshack delårsrapporten för det andra kvartalet, Q2. Redan denna bör
visa på rejäl tillväxt i omsättningen och framför allt innehålla en hel del
spännande framtidsinriktad information liksom mycket intressant information om
hur det tredje kvartalet inletts. Vinster dröjer dock sannolikt något ytterligare
som nog var och en förstår. Men redan de återstående delårsrapporterna detta år
kan bli något i hästväg.
Faktiskt redan Q3 kan med den tillväxt som varit sedan Indien
tillkom och den tillväxt som nu kan förväntas med alla samarbeten och alla lanseringar
på nya marknader bli oerhört bra. För att inte tala om julkvartalet Q4. Men framför
allt bygger Mavshack här och nu, på ett flertal gigantiska marknader upp något
som man är ensam om (inriktning på specifika etniska och kulturella grupper med
ett rikt lokalt utbud för dessa globalt) och som på mycket kort tid kan bli
oerhört stort. Man har satt upp målet 4 miljoner användare på Facebook till
årsskiftet, ett mål som nog ingen tog på allvar när det kommunicerades. Det
skulle ge enormt eko på marknaden om man nådde dit. Men redan när man passerar
1 miljon anhängare lär vi se kurser väldigt långt över nuvarande aktiekurs.
I takt med att användarantalet ökar, lansering drar igång på
fler marknader, nyheter kommer om samarbeten osv kommer marknaden börja förstå
vad som är på gång och börja inteckna vad som blir följden om ett halvår, ett år,
två år osv. Bolaget har hittills klarat sig på väldigt lite pengar och med
sommarens nyemission i ryggen kan man nu skala upp sina satsningar, vilket
sannolikt kommer visa sig genom ett hejdundrande intressant nyhetsflöde
framöver. En del av detta ska jag komma närmare in på nedan.
För Mavshacks del, som med sin synnerligen kostnadsmedvetna
tillväxtmodell spenderar i sammanhanget förhållandevis helt obetydligt summor
pengar i byggandet av marknadsandelar på specifika etniska och kulturella
marknader, vilka samtidigt de stora streamingtjänsterna saknar nämnvärt
innehåll för, räcker det med ganska låga omsättningsnivåer för att börja
generera höga marginaler.
Låt oss titta på bolagets egna mål om 4 miljoner användare
på Facebook i slutet av det här året. Målet är att dessa då ska ha en intjäningspotential
på 1 krona per månad. Jag tror visserligen att Mavshack kan både nå och
överträffa detta mål för användarantalet med tanke på de lanseringar som nu
pågår och stundar. Men om jag ändå räknar med att det dröjer till
halvårsskiftet nästa år innan målet nås, så bedömer jag sedan att man kan vara
uppe i 8 12 miljoner användare ytterligare ett år senare, dvs om två år från
idag räknat. Om jag räknar med 10 miljoner, mitt i intervallet, och att intjäningspotentialen
per användare och månad då ökat något till 1,25 kronor skulle man vid denna
tidpunkt ha en månadsförsäljning på 12,5 miljoner kronor, eller 150 miljoner
kronor på årsbasis.
Det är förstås vanskligt att mer exakt uppskatta en trolig
rörelsemarginal, men vid en sådan försäljning kan man utan vidare anta att
rörelsemarginalen hamnar någonstans i intervallet 20 - 50 % med tanke på
Mavshacks kostnadsmedvetna strategi. Jag räknar dock med 30 %, dvs något under
mitten av intervallet trots att kostnaderna är i sammanhanget mycket små (den
huvudsakliga avbränningen kommer förstås från intäktsdelning). Vidare är de
finansiella kostnaderna mycket begränsade då verksamheten binder förhållandevis
lite kapital. För säkerhets skull räknar jag dock med 1,5 miljoner kronor
motsvarande, beroende på exakt räntenivå, att man skaffar sig räntebärande lån
på ca 20 - 30 miljoner kronor. Vad man skulle med alla de pengarna till är mycket
svårt att se i dagsläget då verksamheten binder väldigt lite kapital och speciellt
som optioner (se nedan) kommer kunna tillföra en hel massa nytt kapital på
vägen, men jag tar ändå höjd för det. Då skulle vinstmarginalen hamna på 29 %
(före skatt), motsvarande ett resultat om 43,5 miljoner kronor i årstakt. Efter
skatt (22 %) blir det 33,93 miljoner kronor.
I Mavshack finns idag strax under 500 miljoner aktier. Jag
tar också höjd för teckningsoptioner från incitamentsprogram som kan medföra
att det tillkommer totalt 80 miljoner aktier och räknar således med 580
miljoner aktier. Givetvis innebär sådan teckning att det kommer in rejäla
slantar till bolagskassan, men den positiva effekten av det bortser jag ifrån i
sammanhanget. 30 miljoner äldre optioner avseende lika många aktier har
teckningskurs 6 öre och teckning kan ske till och med den 30 september i år. 50
miljoner optioner avseende lika många aktier har teckningskurs 36 öre och
teckning kan ske från och med den 31 oktober i år till och med den 30 april nästa
år. Totalt kan de två optionsprogrammen tillföra 19,8 miljoner kronor.
Samtliga optioner är emitterade till det helägda
dotterbolaget CinemaOne som i sin tur ska erbjuda dem till Mavshacks anställda,
styrelse samt andra personer som anses viktiga att knyta till Mavshack. Allt
för att skapa ett personligt långsiktigt ägarengagemang hos de anställda samt
hos styrelseledamöterna för att stimulera till ett ökat intresse för
verksamheten och resultatutvecklingen, höja motivationen samt
samhörighetskänslan med bolaget. Det är givetvis inte säkert att alla 80
miljoner optioner blir använda för tilldelning och ej heller att de som
tilldelas sedan blir utnyttjade. Men jag tar ändå höjd för samtliga 80 miljoner
optioner.
I sammanhanget får det förresten sägas vara mycket
intressant att de 50 miljoner optioner som stämman beslutade om i april i år
åsattes en så hög teckningskurs som 36 öre. Om optionerna ska tjäna som ett
meningsfullt incitament måste aktiekursen ta sig mycket kraftigt över den nivån
redan i närtid. Enligt min bedömning hyser ledning och styrelse uppenbarligen
inga nämnvärda tvivel om att så kommer ske. För att kunna vara säkra på ett
meningsfullt incitament bör de rimligen se en möjlig kommande utveckling i
närtid som kan ge en mycket kraftig värdestegring på aktien.
Hursomhelst, efter detta sidospår om optionerna är det dags
att räkna på aktiens potential. Med 580 miljoner aktier motsvarar resultattakten
ovan 5,85 öre per aktie. I det skedet när bolaget redan är lönsamt, har en
mycket kostnadseffektiv tillväxtmodell, skyhög tillväxt och gigantiskt
tillväxtutrymme kvar redan på de marknader som man idag är lanserade på
respektive är på väg att lanseras på, så kommer marknaden med största
sannolikhet att värdera aktien med ett mycket högt p/e-tal. Någonstans i
intervallet 30-60 är fullt möjligt. Men jag räknar med 40, dvs en bit under
mitten av intervallet. Det skulle innebära en aktiekurs om två år (juli 2015) på
2,34 kronor. Det är tio gånger högre än gårdagens aktiekurs på 23 öre.
Ett p/e-tal på 40 kan tyckas högt. Men med en möjlig
årstillväxt för försäljningen i intervallet 50 - 150 % under många år därefter
och samtidigt möjligheter till stigande marginaler när fasta kostnader och
utvecklingskostnader kan delas av fler marknader, annonspriser kan höjas,
förhandlingsstyrkan gentemot rättighetsinnehavare ökar med användarantalet osv
så går det snabbt för p/e-talet att, vid oförändrad aktiekurs (2,34 kronor),
falla ned till 10. Växer man exempelvis med 100 % året efter och 65 %
ytterligare ett år efter samtidigt som marginalen lyfter sex procentenheter
hamnar p/e-talet redan då på 10, vilket vore tämligen osannolikt lågt med den mycket
höga tillväxt man då ännu bör stå inför samt den position man då byggt upp inom
sin nisch.
Så, är det då givet att aktien kommer tiodubblas eller mer inom
de närmaste två åren? Nej, naturligtvis inte. Ovanstående sifferexercis ska
inte ses som några exakta prognoser från min sida och väldigt mycket kan
påverka siffrorna såväl uppåt som nedåt. Men räkneexemplet bygger trots allt på
antaganden som jag anser fullt rimliga, och tjänar först och främst till att
utröna huruvida Mavshack redan förefaller fullvärderat eller om där tycks
finnas potential kvar.
Svaret på frågan är enligt min mening fullkomligt glasklar.
Det finns en svindlande potential i Mavshackaktien, som mycket väl kan visa sig
vara flerfalt större än vad som ges av ovanstående. När snöbollen väl kommer i
rullning åt rätt håll kan det gå fort. Den typ av samarbete som Mavshack meddelade
om i fredags kan ge extrem intäktstillväxt och många liknande kan följa på
flertalet marknader. Lyckas bolaget lika bra som hittills i sin strategi är det
dessutom bara en tidsfråga innan aktien börjar tilldra sig intresse från lite
större placerare. Vidare har bolaget helt nya mycket spännande projekt i
rockärmen vid sidan om Mavshack (exempelvis den hittills bara testlanserade indonesiska
YouTube-liknande tjänsten Truecast), vilka kan visa sig bli framgångsrika och
ge fler intäktsben redan under de närmaste åren. Ju större Mavshack blir desto
enklare kommer man dessutom att kunna marknadsföra nya logiskt sammanlänkade tjänster
och nå framgång med dessa redan inom den befintliga kundstocken.
Slutligen tror jag att Mavshacks eget mål från i början av
maj om
över fyra miljoner
Facebook-följare innan året är slut och ha en intjäningsförmåga på ca 1 kr per
like och månad. Detta skulle innebära en försäljningstakt på rullande 12
månader på 48 mkr i slutet av år 2013/början på år 2014. endast inkluderar
relativt försumbara intäkter från betaltjänsten. Men med den senaste tidens
utveckling börjar det bli uppenbart att man på allvar nu också strävar efter
att skaffa sig stora och extremt kostnadseffektiva högkvalitativa externa kanaler
att marknadsföra betaltjänsterna via, där inte minst det filippinska avtalet med
MyPhone visar på just detta. Ett avtal jag som sagt bedömer kommer följas av
många fler liknande. Den nu omedelbart förestående lanseringen av den kinesiska
satsningen samt de snabba initiala framgångarna för den indiska satsningen
borgar även de för att vi under de närmaste åren kan få se mycket stora
intäkter från bolagets betaltjänster. Således är jag mycket komfortabel med
sifferexercisen ovan som i efterhand mycket väl kan visa sig vara allt för
försiktig. Som så ofta när en ny framgångssaga tar sin början.
Hittills har som kanske bekant den externa marknadsföringen
av betaltjänsterna (dvs utanför de egna Facebooksajterna) mest bestått i
sporadisk försäljning av så kallade PIN-kort som ger tillgång till tjänsten i
en månad. Närmare bestämt har denna modell använts för den filippinska
tjänsten. Det är ett bra sätt att få exponering ute i fysiska butiker och öka
kännedomen om betaltjänsten och dess utbud. Men det är förstås inte detta som i
det långa loppet ger de stora intäkterna, utan det ska nog mest ses som en
början. Visserligen har PIN-korten avseende den filippinska tjänsten lanserats
på allt fler ställen och bolaget har fått några hyggligt stora order från
större kedjor på senare tid. Men detta kommer enligt min bedömning i längden
sannolikt att mer och mer övertrumfas av samarbeten av den typ som meddelades i
fredags, dvs genom att Mavshackappen förinstalleras på nya smartphones,
surfplattor etcetera. Här ligger en svindlande potential och lurar. Vi vet alla
hur snabbt det gick för Netflix att få extrem fart på abonnemangsförsäljningen
när kännedomen om tjänsten väl blivit tillräckligt stor och man hittade rätt
kanaler och samarbeten för att nå ut. Mavshack är enligt min mening snubblande
nära att hamna där framöver.
Kinapuff stundar inom
kort
I mitten av maj avslöjade Mavshack en kommande satsning på
Kina. Målsättningen som uttalades då var att lansera Facebooktjänsten innan
sommaren är över och betaltjänsten sedan redan till hösten. I detta projekt har
man ett samarbete med en aktör som kommer stå för både annonsförsäljning och
att ordna rättigheter att visa filmer. Samarbetspartnern siktar på att få fram
minst 1.500 kinesiska filmer innan årsskiftet.
Den kinesiska satsningen är milt uttryckt oerhört
intressant. Jag tror att många med mig är väl medvetna om de kinesiska
statsmakternas strävan efter att ha koll på och styra upp media i Kina. Att
Mavshack nu startar en kinesisk tjänst för kinesiska emigranter kan sannolikt
möta starkt stöd från de kinesiska statsmakternas många fingrar inom kinesisk
media. Man lär högst sannolikt göra allt för att stödja spridandet av kinesisk
film och TV till kineser utomlands, så att dessa får gott om också kinesiska alternativ
till västvärldens TV och film.
Det är heller inte svårt att se hur Mavshack Kina snabbt kan
komma att få tillträde till att etablera sig på den inhemska kinesiska
marknaden, något som annars kan vara både knepigt och besvärligt. Med över en
halv miljard Internetanvändare redan i början på 2012 innebär den inhemska
kinesiska marknaden en ytterligare helt sanslös potential för lilla Mavshack,
och det är inom de närmaste veckorna som vi enligt tidigare information kan
räkna med att den kinesiska satsningen lanseras. Spännande? Nej, det är ett för
försiktigt uttryck. Att det sedan i mångt och mycket är det kraftigt växande mobilanvändandet
i Kina som gör att antalet Internetanvändare i landet exploderar passar
alldeles utmärkt för Mavshack, som i och med MyPhone-avtalet och sin mobilapp
nu på allvar knackar på dörren, eller rättare sagt skärmen, till flera
miljarder befintliga och potentiella användare av smartphones och surfplattor
som har intresse av också annat än västvärldens kulturella utbud.
Jag kanske är helt ute och cyklar nu. Men jag tror inte det.
Jag sitter dessutom ned. Med fickan fulladdad av biljetter till Mavshacktåget.
Till sist. Jag vet att många av er nu väntar på den utlovade
analysen av Oniva Online Group. I föranalysen den 5 juli spåddes den komma om
ca tre veckor, dvs ca den 26 juli. Med anledning av händelseutvecklingen i
Mavshack och att dagens analys av bolaget fick beredas tid innan Oniva dröjer
Oniva-analysen sannolikt ytterligare ca två veckor.
Ta hand om er och varandra!
Om bloggen, viktigt
att tänka på vid investeringar osv:
Aktieaffärer när de
är som allra bäst och roligast. Efter att ha arbetat flera decennier i
finansbranschen drog jag igång den här bloggen för att lufta mina privata investeringsidéer
med likasinnade. Så har jag beskrivit bloggen i den obligatoriska
kortbeskrivningen av densamma.
Läs gärna även mitt
allra första inlägg på bloggen för mer information om mig och min blogg samt
anledningen till att jag startade densamma: http://blogg.passagen.se/klarsynthet/entry/att_hitta_de_stora_vinnarna
Var god notera att jag
på min blogg delar med mig av mina personliga tankar kring mina egna
investeringar och att dessa investeringar kanske inte är lämpliga för just dig.
Alla investeringar sker på egen risk och investeringar kan båda öka och minska
i värde. Det finns aldrig någon garanti för att få igen det investerade
beloppet.
Det källmaterial som använts har bedömts som tillförlitligt, men ingen
garanti kan ges för dess korrekthet.